Новости

09.02.2016

Выдержка из исследования "Точный прогноз цен на нефть в 2016": ...главный вопрос, когда мы снова увидим реальный дефицит предложений на рынке нефти... Подробности

29.11.2015

Новый обзор - "Динамика мировых цен на нефть на ближайшие годы" Подробности

04.10.2015

Новая консультация - "Цены на нефть как определяющий фактор для формирования инвестиционного портфеля для частных инвесторов" Подробности

независимым инвесторам владельцам малого и среднего бизнеса организациям и корпорациям работайте с профессионалами мы вам поможем

Независимым инвесторам

Рекомендации по сохранению контроля над инвестициями

Анализ инвестиционного портфеля

Консалтинг по консервативным видам инвестирования

Общие рекомендации по формированию и анализу трендов

Первые консультации бесплатно!

Владельцам малого и среднего бизнеса

Независимая оценка бизнеса

Повышение эффективности бизнеса

Поддержка и продвижение бизнеса

Оценка рисков

Организациям и корпорациям

Независимые маркетинговые исследования

Анализ динамики макроэкномических показателей

Прогнозирование наиболее вероятных событий на рынке

Работайте с профессионалами

Мы гарантируем конфиденциальность Ваших обращений

В трудные периоды для Вашего бизнеса обращайтесь к профессионалам

Критически оценивайте уровень контроля и дохода по Вашим инвестициям

Регулярно меняйте систему анализа происходящих на рынке событий

Мы вам поможем

Мы сплоченный коллектив профессионалов,с богатым опытом работ

Мы готовы оказать поддержку в наиболее сложные и ответственные периоды развития Вашего бизнеса

Мы поможем Вам повысить самооценку для Вашего бизнеса и обозначить перспективы роста

Мы поможем Вам проанализировать и сократить риски в Вашем бизнесе

Владельцам малого и среднего бизнеса

Владельцам малого и среднего бизнеса мы предлагаем независимую оценку, продвижение и повышение эффективности.
1. Оценка бизнеса – это типовой объем работ, который основывается на анализе конкурентных преимуществ и оценке эффективности применяемой на практике бизнес-модели.
2. Оценка рисков – это наиболее востребованная услуга. Эту работу мы выполняем на высоком профессиональном уровне, т.к. требуется решение конкретных задач, необходимых Заказчику. Объем работ формируется в техническом задании и утверждается Заказчиком (в ТЗ определяются типы рисков – внутренние, внешние; определяются также конкретные требования к анализу отдельных рисков, например: коллектив, высокие издержки, агрессивная конкурентная среда, неэффективное управление, низкие показатели спроса и оборачиваемости и т.п.).
3. Продвижение и повышение эффективности бизнеса. Повышение эффективности и организация работ по продвижению на отдельных этапах – это неотъемлемая часть развития.
Прохождение сложных этапов для любого бизнеса – наиболее ответственный период, в этот момент важна помощь специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом.

Цели:
Решение конкретных задач, связанных с прозрачностью формирования прибыли или с оперативным управлением Вашего бизнеса.
Выявление дополнительных возможностей для продвижения Вашего бизнеса и повышения прибыли.

Порядок:
• выявление явных и скрытых рисков Вашего бизнеса;
• официальное внедрение порядка управления рисками в существующую учетную политику Вашего бизнеса;
• оценка необходимости формирования бизнес-модели, используемой для разработки полной системы контроля управления рисками;
• полная система контроля и управления рисками формируется на основе специально разрабатываемой бизнес-модели Вашего предприятия. Данная бизнес-модель учитывает основные требования и специфику ведения Вашего бизнеса. В итоге Вы получаете инструменты для более эффективного продвижения Вашего бизнеса, либо оптимизацию издержек при сохранении стабильного дохода на определенном уровне.

Мы предлагаем:
Применяя знания и накопленный опыт, мы предложим Вам оперативное решение задач, тормозящих развитие Вашего бизнеса.
Каждый владелец бизнеса должен знать и чувствовать «кончиками пальцев» основные угрозы для своего предприятия. Нормальная ситуация, когда, чувствуя постоянную ответственность за изменения (особенно резкие изменения) по основным финансовым показателям (прибыль, обороты, производственные/непроизводственные расходы и т.п.), владелец бизнеса начинает задумываться: как добиться того, чтобы бизнес-процессы сделать более прозрачными и прогнозируемыми и при этом свести на «нет» некоторые (уже известные) риски. Но важно понимать: для того чтобы в процессе необходимых действий не добавились новые риски, Вам потребуется помощь специалистов, имеющих опыт в решении таких задач.

Обратившись к профессионалам, Вы получите:
• оперативный режим контроля за основными процессами Вашего бизнеса;
• систему полного контроля за качеством выполнения своих обязательств Вашими сотрудниками;
• порядок устранения выявленных рисков, связанных с невыполнением своих обязанностей Вашими сотрудниками;
• систему планирования сроков реализации основных задач (формирующих доход для Вашего бизнеса) в рамках определенного бюджета;
• анализ рисков, связанных с формированием и утверждением ценовой политики, утверждения первичной документации, а также рисков, связанных с соблюдением финансовой дисциплины с учетом особенностей рынка, на котором работает Ваш бизнес.
Кроме того, обладая многолетним опытом в исследовании рынков, мы поможем Вам снизить влияние других ключевых рисков, таких как риски получения значительных убытков от общего изменений цен на рынке, на котором работает Ваш бизнес.
Консультации по разработке бизнес-модели для Вашего бизнеса проходят на примере международных стандартов (ссылка на стандарт управления рисками FERMA и др.)